Centre HospitalierCamille Claudel.
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Le Centre Hospitalier Camille Claudel (CHCC), certifié par la Haute Autorité de Santé avec la mention “Haute Qualité des Soins”, est un établissement public de santé mentale couvrant le département de la Charente. Il emploie 1000 personnes et dispose de 221 lits et 270 places.
De par son offre de soins diversifiée, le CHCC regroupe des équipes médicales et paramédicales pluridisciplinaires :
- Urgences psy,
- CUMP,
- Santé mentale (périnatalité, enfant, adolescent, adulte),
- Consultations spécialisées,
- Réhabilitation,
- Addictologie,
- Structures médico-sociales,
- Hospitalisation à domicile (HAD).
L’établissement est doté d’un pôle “santé intégrative et préventive” :
- Une pharmacie à usage intérieur,
- Une équipe de prévention du risque infectieux,
- Un cabinet de médecine somatique,
- Une équipe de coordination de l’éducation thérapeutique du patient (ETP),
- Un service diététique,
- Une unité de prévention et promotion de la santé,
- Une Maison des Usagers et des Accompagnants (MDUA).
À deux heures de Paris et trente minutes de Bordeaux en train, le CHCC, est un établissement à taille humaine offrant une chaîne complète de soins psychiatriques. Le CHCC fait partie depuis le 1er juillet 2018 du Groupement Hospitalier de Territoire de la Charente (GHTC).
Pour mener à bien ses missions, le Centre Hospitalier Camille Claudel travaille en partenariat avec de nombreuses autres structures et institutions. Son rôle unique dans le département le positionne comme pilote du Projet Territorial de Santé Mentale de Charente.
Valeurs et missions.
Nos valeurs
- Continuité : l’hôpital, créé pour répondre à un besoin d’intérêt général, fonctionne de manière ininterrompue. Il en découle une obligation d’assurer la continuité du service de jour, de nuit et en urgence, ainsi qu’après la sortie du patient.
- Égalité : l’hôpital garantit à tous une égalité d’accès aux soins.
- Neutralité : les personnels du service public sont amenés à faire abstraction de leurs opinions politiques ou de leurs croyances dans l’exercice de leurs fonctions.
- Adaptabilité : l’hôpital s’adapte aux besoins et aux circonstances en procédant aux réorganisations et aux mutations qui s’imposent pour satisfaire au mieux aux demandes des usagers et à l’intérêt général.
Nos missions
- Prévention,
- Qualité des soins,
- Sécurité sanitaire.
L’établissement est également particulièrement attentif au respect des droits de l’usager et notamment à sa liberté d’aller et venir au sein de l’établissement.
Historique.
1865
L’histoire du Centre hospitalier Camille Claudel remonte à 1865, avec l’ouverture de l’asile d’aliénés de La Couronne, près d’Angoulême. Initialement géré par une congrégation religieuse, l’établissement accueillait 150 patients dans un fonctionnement basé sur l’autosuffisance.
Après la 2nde Guerre
Après la Seconde Guerre Mondiale, l’asile devient un hôpital psychiatrique. De nouvelles approches thérapeutiques apparaissent, comme les neuroleptiques, et les soins s’humanisent progressivement. Des services pour enfants, des ateliers d’ergothérapie et des activités sociales sont mis en place.
Années70 - 90
Dans les années 1970, la sectorisation organise les soins par territoire, favorisant le suivi en dehors de l’hôpital.
À partir des années 1990, l’hôpital réduit les hospitalisations longues et développe des structures de proximité ainsi que des structures médico-sociales dans tout le département.
1999
En 1999, il prend le nom de Centre hospitalier Camille Claudel. Aujourd’hui, il propose une offre diversifiée en santé mentale, centrée sur l’accompagnement personnalisé, les soins à domicile et l’inclusion dans la vie quotidienne.
Projet d'établissement.
Le projet d’établissement constitue un document socle d’orientation stratégique pour cinq ans.
Cette feuille de route à vocation prospective vise à planifier la politique générale de l’hôpital sur la base du projet médical.
Vous trouverez ci-dessous le projet d’établissement du Centre hospitalier Camille Claudel pour la période 2021-2025. Nous avons souhaité que l’indispensable démarche concertative donne la parole aux patients et aux résidants.
Il comprend trois axes principaux :
- Axe 1 : Attractivité des professionnels médicaux et paramédicaux
- Axe 2 : Développement de l’extra-hospitalier et prévention
- Axe 3 : Mise en œuvre des filières de prise en charge
Pour en savoir plus
Chiffres clés.
Psychiatrie
354 600
Charentais couverts
12 à 15 000
patients pris en charge chaque année.
60
structures réparties sur 43 sites enfants, adolescents et adultes sur le territoire Charentais
270
places de soins
95%
des patients sont pris en charge en ambulatoire,
en Centre Médico Psychologique ou en Centre d’Activité
Thérapeutique à Temps Partiel
221
lits
Prise en chargemédico-sociale
6
structures médico-sociales accueillant 100 personnes chaque année.
- Une MAS (Maison d’Accueil Spécialisée) de 35 places.
- Un ITEP (Institut Educatif Thérapeutique et Pédagogique) de 30 places.
- Un SESSAD (Service d’Education Spéciale et de Soins à Domicile) de 17 places.
- Un SAMSAH (Service d’Accompagnement Médico-Social pour Adultes Handicapés) Handicap Psy de 13 places
- Un AMSAH TSA de 6 places cogéré avec l’EPNAK.
- Un CSAPA (Centre de Soins, d’Accompagnement et de Prévention en Addictologie).
Ressourcesau service des patients
1002
agents dont 47 médecins et 6 internes
380 m d’€
de budget
143 000
repas servis